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Conseil de carrière personnalisé
pour les cadres

Le Centre international de carrière pour cadres supérieurs (ICEO) est un partenaire stratégique mondial pour les organisations et les leaders qui offrent des services de conseil aux cadres. Nous offrons une expérience distincte et transformationnelle, appuyée par le partenariat de nos conseillers et experts.

Liens rapides

Les décisions des dirigeants ont un impact durable

En tant que décideurs stratégiques et gardiens de la marque de votre entreprise, les enjeux sont encore plus importants lorsqu’il s’agit de recruter des cadres supérieurs.
Performance
Il peut être très coûteux de ne pas offrir aux cadres les conditions nécessaires à leur réussite lorsqu'ils dirigent la transformation de l'entreprise. Les organisations qui donnent à leurs dirigeants les moyens de relever de nouveaux défis professionnels doivent s’attendre à un retour sur leur investissement.
Continuité des affaires
Une succession réfléchie permet de préserver au maximum les connaissances intellectuelles et de faciliter le transfert pour le dirigeant sortant, son successeur et l'organisation.
Marque employeur
Les décisions relatives à la carrière des dirigeants sont très visibles, à l'intérieur comme à l'extérieur, ce qui rend plus complexe la gestion de la réputation et de l'image de marque, tant pour la personne concernée que pour l'organisation.

Expériences transformationnelles pour les hauts dirigeants

ICEO offre une expérience distincte, hautement personnalisée et transformationnelle, soutenue par un partenariat avec nos conseillers.
Mentorat
Qu’il s’agisse de mener une fusion-acquisition ou une transformation, de s’adapter à un nouveau patron ou de gérer les relations au sein du conseil d’administration, le fait d’avoir un mentor qui a fait face à des défis similaires prépare les cadres à repousser leurs limites et à maximiser leur impact.
Accueil et intégration
Selon la Harvard Business Review, un tiers à la moitié des nouveaux chefs d’entreprise échouent au cours de leurs 18 premiers mois. Veiller à ce que vos leaders disposent du soutien et des conseils appropriés pour les aider à atteindre plus rapidement leurs nouveaux objectifs apportera une valeur durable à l'organisation.
Départs et successions
Qu’il s’agisse d’un changement soudain, comme une fusion-acquisition, ou de la succession planifiée d’un dirigeant de longue date, le fait de fournir à vos cadres sortants un soutien complet garantit les meilleurs résultats pour l’organisation et le dirigeant.
Le fait d’avoir quelqu’un qui a vécu exactement ce que je vis a été incroyablement important et réconfortant. Mon conseiller a eu un parcours similaire dans une entreprise du classement Fortune 50. Il m’a toujours apporté son soutien et sa perspicacité, et il est devenu mon mentor tout au long du processus.
Lee Cooper
Membre du conseil d’administration, Leiters

Élargissez votre réseau de dirigeants

En tant que membre de l'ICEO, vous êtes invité à rejoindre notre réseau mondial de cadres et à profiter d'opportunités de croissance professionnelle et de collaboration. Entrez en contact avec des pairs de l’industrie, échangez vos points de vue et restez à l’avant-garde dans un contexte d’affaires en constante évolution. Développez votre réseau, améliorez vos connaissances et créez des liens durables.

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Perspectives pour les cadres

Découvrez des perspectives stimulantes pour aider les dirigeants à se tenir au courant des dernières tendances.
Le pouvoir de dire « merci » : comment utiliser les médias sociaux pour reconnaître ceux qui vous ont aidé
Prendre la peine de reconnaître la source d'une information, que ce soit un article, un contact ou un collègue, c'est non seulement faire preuve de bonnes manières, mais cela favorise également la confiance, nous aide à renforcer notre réseau relationnel et incite les autres à prendre part à la discussion suscitée par le contenu de nos interventions.
Comment remonter la pente (et plus) après avoir été licencié
Tirez parti des personnes qui vous entourent pour reprendre pied après une perte d’emploi.
Les éléments à connaître pour négocier le meilleur salaire
Il est judicieux de peaufiner vos compétences en négociation et de déterminer les éléments de la rémunération d’un nouveau poste qui sont négociables.